随着中国经济快速发展，越来越多中国企业走出国门，到海外併购公司，而这些企业是出于怎样的考量呢？在併购过程中，又存在怎样的问题和挑战呢？

2011年併购顾问峰会（The 2011 M&A Advisor Summit)13日在纽约曼哈坦举行，特别设立中国专题讨论，邀请四位拥有中美跨国併购经验或背景的专家分享心得。

曾担任中国国务院发展研究中心局长和中国诚通集团董事长的现中国企业家论坛主席田源指出，中国政府也支持成立中国欧洲投资集团和中国美国投资集团，积极来海外寻求机会。他认为，中国企业併购海外企业的原因主要是有五种，首先是想通过併购来取得更多高科技技术；利用併购来收购品牌；还有出于特别的商业打算，比如目前被热炒的阿里巴巴公司打算收购雅虎，如果最终能够成形，将成为中国企业目前为止最大的併购案例；而其他两种原因则是希望开发绿色能源产业，或是通过併购来开一家新公司。

田源还表示，很多人问他，现在的中国和20年前的日本，在併购上有什么区别。他认为，当时的日本主要是想通过併购获得公司股份，而中国企业更在意的是通过併购获得科技，品牌和团体回到国内扩展市场，「利用海外资源来支持内需」。

亚洲商业发展(Business Development Asia)创始人和高级经理Euan Rellie则坦言，虽然中国企业併购意愿高，但是要想最终完成程序却要历经一番挣扎，而这主要和企业缺乏国际经验不无关系，而语言、签证和文化差异也都成为挑战的因素。他也指出，中国目前较缺乏国际化品牌，而国际奢侈品牌却纷纷在中国入驻，收效明显。

Jordan公司国际商业高级总裁Andrew Rice则表示随着中国城市化的进程，相信环保绿色产业在未来六至七年内会加倍成长；黑岩公司（Blackrock）副总裁Willian Prather则认为，随着中国内需市场增长，中国制造产业有趋向技术含量高的趋势，其中专利申请从2004年的6万8944件增长到2008年的20万3257件。